empreendedorismo

O enorme mercado do bem-estar

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Bem-estar é o grande mercado da atualidade. Estética encabeça a lista de preferências de homens e mulheres.

Segundo a Associação Brasileira de Clínicas e SPAs o mercado faturou em 2012 mais de 370 milhões e cresce cerca de 10% ao ano.

Neste mercado grande uma característica entre as maiores consumidoras estão mulheres sem tempo, que aproveitam o horário do almoço, o intervalo entre a refeição e o retorno ao trabalho para realizar tratamentos estéticos curtos.

Outra crescente característica é que cerca de 33% dos homens brasileiros usariam produtos estéticos se eles fossem desenvolvidos especialmente para o gênero masculino. Só que apenas 2% dos lançamentos cosméticos no Brasil foram criados para ele no ano passado.

Comer saudavelmente impulsionam também os negócios não somente de alimentação, mas o de tecnologia. Já repararam quantos aplicativos existem na área de saúde e bem-estar?

Não podemos desconsidera estes dados ao pensar em um novo negócios, em nossas estratégias de marketing e de empreendedorismo.

Dica da Lú: pesquise, analise e aprimore sua capacidade de fazer o melhor para os melhores, pois o consumidor brasileiro tem aprendido exigir o melhor dos empreendedores nacionais!

Sucesso!

crédito foto: 4774344sean/Thinkstock

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Coaching, empreendedorismo

Talentos de grandes empreendedores

Grandes empreendedores são aqueles que tem intuição, amor, energia e determinação para superar obstáculos. Há vários itens que devem ser investidos para que o negócio cresça, independente da vertente da empresa e do tipo de empreendedor.

Empreendedor

É necessário ter sempre claro quem é o cliente do seu produto ou serviço, entender as suas necessidades, prioridades, hábitos de consumo e demanda. Faça previamente também uma estimação de dados do mercado em que você pensa em integrar, como está crescendo, qual é o seu tamanho e quanto de dinheiro ele vem circulando.

Analise atuais concorrentes, como é o atendimento e quais oportunidades estão abertas. Defina ou atualize seu modelo de negócio, considerando diferenciais difíceis de serem construídos ou copiados.

É preciso valorizar os colaboradores, investir para que haja um bom entrosamento entre os funcionários da empresa, deixando claro metas, buscando sempre atingir resultados. Entender valores, tamanhos e a importância de um líder. É também importante um sistema de gestão orientado a resultados.

Deve-se estruturar metas a serem atingidas e entender que os desafios são uma forma de aprendizado. Recrutar profissionais de alto potencial aumenta a produtividade e estimula a equipe a melhorar cada vez mais. Um bom líder equilibra os interesses entre família, sócios e executivos em prol do crescimento do negócio.